一窩蜂文化ｘ第二選擇

創業比賽/企畫書裡面都會寫，我們要找第二名的廠商合作，
因為他們有問鼎第一的實力，卻沒有冠軍的驕傲和難以親近。

在現實生活中，我常愛用第二名的服務，
尤其是願意尋求改變的熱血新創事業，比如說火狐，
(雖然現在被Chrome黃金交叉成第三)
我願意接受或許不完美成熟的作品──
他們需要機會與肯定，而使用者需要稱職的第二選擇。

http://money.cnn.com/2009/01/30/news/super.bowl.fortune/index.htm

有時候市場上最佳解的確是冠軍產品本身，不過有時不然，
如果大多數人都不問優劣一廂情願的選用市佔率最高者，
那麼在其他競爭者不足為懼的狀況下，
領先廠商常失去危機洞察力以致不思長進死而不僵，
然後出現使用者不樂見的惡性循環──
雖然東西爛但我還是得用，因為沒別的選擇。

http://www.imageofsport.com/image/4665903

在有人需要鼓勵和掌聲的時候，
希望有多點人選擇不錦上添花，選擇不只是因為大家都用所以盲目跟進，
而是在相對客觀的評比後，不受輿論影響──
給你自己的眼光一個機會，
給挑戰者一個提醒上位者的機會，
給產業一個世代交替的機會。

因為或許他們不是不夠好而沒能穿破袋子脫穎而出，
而是你的眼光從未停留在此錐上──
對他們而言，有眼光的就是伯樂，包括我們。