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目前顯示的是 十月, 2011的文章

先知x先知又如何

先知的悲哀 ──《希臘神話》Cassandra
因為能力,她知道會發生什麼事,也盡力告知周遭人;
但因為詛咒,她在獲得天賦同時,也失去了取信於人的能力。

--

PS. 圖片選擇靈感點:《駭客任務The Matrix》


昨日下班發生的微惱人事件

http://mylive.tw/arts/ImgBox/20090712_16140295.jpg
這是一個發生在自助餐店的故事......

我平常習慣買晚餐回家吃,倒在沙發上很舒服~
但因為昨天實在很累~想要放空吃飯,在家吃可能還要一邊跟我媽說話,
所以就決定吃完再回家。(媽,對不起我錯了。)

誰知道勒誰知道勒~~~(聳肩)
當我喬了一個不錯舒服的位置,才吃了兩口,
坐在我對面的大姐一直想要找我說話,
而且一開始我就看穿他的企圖了!!!!

因為她一坐下來就開始murmur...

大姐:唉呀這家人好多呀~
我:(靜默吃飯)>>不祥的預感,這種時候一定要保持沉默繼續吃飯。
大姐:......沒想到現在人這麼多~
我:(靜默吃飯)>>切忌眼神交流,一對到就甩不掉了!
大姐:......你這是苦瓜嘛?
我:...............對。>>這句很難不回,但我也很盡力表現我沒有想聊天的意思
大姐:唉呀切的好大一片啊~
我:(靜默吃飯)>>到底干你屁事啊?!
大姐:你常來這家吃嗎?
我:..........唉,還好。>>完了對方完全沒有感受到我不想聊天Orz

於是接下來我就被逼著邊聊邊吃飯(聊天氣聊工作聊交通...)
為了想趕快結束這一切,還吃的超級快速~T___T
一點都沒有悠閒到.........

Snow White

臨摹自"白雪",Yvonne Gilbert,格林文化出版
by QQ

生物x知識的代價

生物好好學啊,那是實驗屍骨堆積的知識。
-- 仿生機器人課堂有感

很近、很遠...

記得2010年出國參訪的第一站來到深圳,
啾啾姐說,從現在開始,要重新定義數字的概念,
在中國,
七八個小時的路程是很近,幾千萬的生意錢很少...

我們說,
這一年過得好快,卻彷彿認識了好久...

去年的這個時候還在如火如荼地忙成發呢!
絞盡腦汁的實踐組、左老師的手腳並用打鼓教學、夜宿學校的影片組...
成發結束的後車廂塞了一堆行李箱和哪個傢伙?
再過一個月就要開始為YEP練青蘋果樂園了 ...
還有什麼?
很多事情回過頭去發現改變好多,
但感情依舊在,

於是我們發現,這樣就夠了。

責任歸屬x體制內外

我們就是太健忘,所以才被那些空頭支票隨便哄過去,
然後隨之而來的每天新聞,滿目河蟹;
我們就是不夠狠,所以才放任制度壞光,
卻還在追打那些不是重點的官司結果。

笨蛋,重點是以後!

你以為我置身事外,我講這句話的時候心有多痛,
如同中職假球案爆發時想打自己說過支持的嘴,難堪。

如果在事件一再重演之後,
我們還不能從中獲取教訓然後做到never again,這才叫草‧菅‧人‧命。

今天台大只是衰,出包在自己頭上,所以大家是婉惜多於責罵,
堂堂臺灣第一、甚至亞洲第一的教學醫院體系出這種紕漏,責無旁貸;
可是追根究柢,如果SOP流程制度完整,豈會發生這種遺憾?

-- 愛滋器官移植事件有感

緣份x啟程手分手

起飛這件事,用熱氣球總是特別有感覺,當年如此,如今依舊。

我是篤信夢想的人,想來在頭破血流面臨休克前,
這件事的執行都不會有一絲猶豫吧,不要忘了自己現在的模樣──
下面是最近聽來的一段話,作為贈別分享。


你們要繼續成長,但是永遠不要長大。
你們要儘量適應社會,但不要為了適應失去批判與洞察的能力。
你們要認識現實,但不要為了現實失去視野與夢想。
你們要學會必要時妥協,但不要為了妥協失去實踐夢想的勇氣。
你們要學會面對挫折,但不要因為挫折失去了感動人與被感動的能力。
最重要的是,不要忘了你們現在的樣子。那是你們最真實的自我。

暫別了夏天,恭喜你從臺灣畢業, 緣份未盡,所以請記得,去去就回。

我去去就回

前陣子看電視,播兩個日本搞笑藝人去緬甸的部落home stay。

那是一群叫做猛健族的原住民,他們一輩子以海為家,上岸只為了買賣換糧食,其他時間都是待在船屋或海裡生活,甚至連遇到暴風雨也是躲在山崖的背風面,靜靜地等待天晴。

Anyway, 這一切都是冗話,以下才是重點:

當那兩個日本藝人要走的時候,非常的依依不捨,鮮少接待外人的猛健族也跟他們培養了很深的感情,也很捨不得,但那個接待他們的爸爸說了: 「這個世界上的海是連成一片的,所以我們一定會相見。」 「族人如果離開家,就算很可能再也回不來,但離開的時候都會說『我去去就回』,不會感傷的道別的。」
因此這段節目就在兩個日本人搭著小艇駛離猛健族人的海域、一邊哭得很慘的大叫「我去去就回」之下結束了。

雖然是很老梗的台詞,但從這群單純的人的口中說出這種看似單純卻又滿懷不捨的祝福,真的很感動。明明知道這輩子應該再也見不到面了,還是傻傻地喊著「我去去就回。」
記得小時候,網路、MSN、手機還沒那麼普及的時候(講一講我好像骨董),轉個學就好像是件多了不起的大事,生離死別、拉拉扯扯好久,更別說要去國外唸書的朋友了,小學生寄個信都會寄丟,想當年我跟青梅竹馬就硬生生的被拆散10年。
但轉眼十年過去,距離已經不是問題了,我早上可以天天voice mail 吵某劫機同學,聽到她的聲音就好像這傢伙住我隔壁一樣親近。呼吸著同樣的空氣、看著同一片海洋,就在這個時候,我要說出經典名句:「唯有死亡會將我們分開」並結束這一回合。




---------後記---------
從YEF結束的那剎那、從學生身分結束的那剎那,我們都各自的踏上了自己的旅途,開始描畫屬於自己的人生。或許是南京東路跟新生南路的差距、或許是美國跟德國的差距、或許是台灣跟澳門的差距,我相信這對我們這群緊緊繫在一起的人而言,僅只是1公分與5公分間的差別罷了。
曾經,我們朝夕相處、一起旅行、一起分享生活;如今,我們為了自己而奮鬥、為了彼此間的承諾而奮鬥、為了能再次驕傲地一起分享彼此的人生而奮鬥,因此我相信,時間與空間不會影響我們之間的距離。



Finally,夏天同學,



去去就回。

眼界x眼光與界限

啊歪果人當創業、休學、背包客是一件常有的事,
──乍聽之下似乎是見多識廣──
但當你這麼說的時候,就表示你還是照著世俗的眼光評論自己了不是嗎?
只是這個世俗,換了環境。

Price Tag

這禮拜,我們部門的一個姐姐離職、來了一個新的男生。(我又穩坐部門之花了XD") 那個離職的姊姊,晚我一個多禮拜才來,但卻未滿兩個月就離職了。 主管說,是因為工時不穩定、薪水又不夠高,畢竟對方是倫敦大學的高級菸酒生。

其實,雖然我們公司很多狗屁倒灶的事情,不過整體而言我是喜歡的, 或許因為這是我第一份工作,我覺得這份工作替我帶來的價值還有我所貢獻的價值,遠超過金錢可以衡量的,在我人生中所帶來的成長也是很可觀的,但同樣是新工作(她上份工作不超過半年),她卻用金錢跟時間去衡量。
這件事其實讓我想到之前在公車上遇見的一個菲傭。 她帶著一個很老很老的爺爺,撐著枴杖、走路很不方便的一位爺爺。那位菲傭在公車上一直用很大聲的音量講電話,也沒有顧著老爺爺。下車的時候,匆匆的掛掉手機就衝下了車,站在車門口等著步伐緩慢的爺爺自己一個人慢慢地走、慢慢地走,下樓梯的時候攙扶了一下,就又開始講起手機,走在爺爺的前面,頭也不回的走。
看到其實讓我很生氣,有點想衝上去罵人....但其實,是啊,她的工作只是帶爺爺出門,這是她對自己的工作所貼的標籤,我們又能怎麼樣?你在自己身上貼了怎麼樣的Price Tag、你怎麼定位自己、你怎麼定位你自己的人生?我一直在想、在觀察,但這種事情沒有結論也不會有標準答案的。
世界上的人千百種、人們對自己的訂價也千百種,其實最終不要遺憾就好了吧?雖然聽起來有點冷漠、但不管有恥無恥、有品沒品,自己選擇的人生跟加諸在自己身上的標籤,最終都是跟著自己一輩子的,當然只要對得起自己,就無所謂了吧。

關於離開x坦然

這並非一部大紅大紫的好萊塢電影,可是有段讓我感觸良多,
我會願意為此一看再看,縱使有人可能對此不以為然。


Mr. Edward Magorium: [to Molly, about dying]


When King Lear dies in Act V,
do you know what Shakespeare has written?
He's written "He dies." That's all, nothing more.
No fanfare, no metaphor, no brilliant final words.
The culmination of the most influential work of dramatic literature is "He dies."
It takes Shakespeare, a genius, to come up with "He dies."
And yet every time I read those two words,
I find myself overwhelmed with dysphoria.
And I know it's only natural to be sad,
but not because of the words "He dies."
but because of the life we saw prior to the words.
[pause, walks over to Molly]


I've lived all five of my acts, Mahoney,
and I am not asking you to be happy that I must go.
I'm only asking that you turn the page, continue reading...
and let the next story begin.
And if anyone asks what became of me,
you relate my life in all its wonder,
and end it with a simple and modest "H…

蘋果商x蘋果農

Steve Jobs的離去震驚了整個世界,
美國商周史無前例地將全數當期頁面獻給他,甚至沒有一頁廣告。
縱使我們早知胰臟癌之難治,
對照上次發表會時他消瘦的身影也隱約能料想或許健康不佳,
但我們還是沒預期他走的這麼快,這麼突然。


加州州長甚至在上周四宣布今天10/16(日)為加州的Steve Jobs Day。

VUSE乘風飛翔x留學尋夢

主題:乘風飛翔 [ Vuse ]
情緒調味料:期待中帶著忐忑 [ JBY ]
Views:
留學夢,
人在海外之後才是挑戰的開端,
新生活固然讓人興奮,但也難保學期開始後自己的努力方式有多少是正確的,
於是我們滿懷熱情,卻又擔心本身的不足。
給海外共同為自己、為國爭光的臺灣人:
既然校方錄取了我們,就表示他們相信我們能夠適應環境並大放異彩,
一起衝一發大的! [ JBY ]
創作理念:
台灣黑熊懷抱著台灣的精神與使命感,
乘著希望的風飛往陌生的地方,
希望留下美好的回憶,也能帶回滿滿的收穫。 [ Vuse ]
委託人:JBY
設計師:Vuse

--

好盧謙哥x無恥其揚 (5/5)

謙哥
..........................................
................................
幹林老師804已經氣到想打其揚巴掌了,
不要再回這種無關痛癢的冗字!
其揚
對不對 你自己說實話
干卿底事,給你台階下你不要,那就抽梯啦媽的!

慣性

這裡想要說的慣性,不是一般物理所講的那種, 而是自己長久以來習慣的事情, 且是因為自己某些莫名的堅持而自然形成的習慣!!

好盧謙哥x無恥其揚 (4/5)

其揚
你在804喔?
此刻我們明白,剛剛電話這麼爽快結束,是因為他怕隔牆有耳,
所以才挑這種一定會在家的時間敲謙爸,
殊不知我們整房好死不死視訊中,全程見證以下的不可思議行徑。

好盧謙哥x無恥其揚 (3/5)

804跟其揚家也算近,開車一下就到了,
所以我們要出門前打了電話給他說要出發了,
然後又稍微拖了一下下才開去104,這時候我是火大但試著緩和情緒的情況。
因為謙哥是個爛好人這我們比誰都清楚,
其揚會認為謙哥第二趟只載他一個人,很有可能謙哥自己要負很大的責任,
因為他沒有在第一時間拒絕,所以我想把事情問清楚,
不要沒頭沒尾的認定其揚罪不可赦,這樣不公平。

改變現狀x始於教育

本文節錄自#1Ea98CXL (Tech_Job) [ptt.cc] 
R: [轉錄][新聞] 文憑至上 台灣培養不出賈伯斯
by magamanzero@PTT

個人是覺得「重視文憑」不是什麼大問題,
只要持有這文憑的人具有相應的能力就可以,
就如同證照一樣,文憑是個人能力的參考,
然而現在的問題是:教育失敗,
使得具有高等學歷的人,不一定具有相應的能力。

好盧謙哥x無恥其揚 (2/5)

那時候19:00抵達,謙哥已經呈放棄狀了,因為跟學姊的約早就沒辦法趕回去,
沒想到其揚說:「啊不然你打電話給學姊說取消好了啦!」
這話是謙哥要自己說的吧,怎麼可以這麼無恥啊,幹你媽的王子病!
反正就已經來不及,所以謙哥沒有催其揚快點挑,於是又花一兩個小時。

OL的碎碎念

今天跟大學同學去看賽德克巴萊,想起了一些大學的生活... 回來翻了翻照片,覺得很多事情明明近在眼前,卻又好像已經消逝得很遠很遠...





就像樹蔭下的鞦韆,生活中常常有些開關,會讓你接連的想起許多往事, 像不小心碰翻一個箱子,記憶雜亂且沒有順序的掉落在眼前.... 會因為過去的好而慶幸、因為過去的美而感動、也會因為過去擁有的天真與快樂而感到那麼一絲寂寞。

好盧謙哥x無恥其揚 (1/5)

時間可以讓很多偽裝浮出水面,在異鄉的同鄉人快熱程度超出臺灣太多,
所以忘記了人心隔肚皮,今天來說說囧人囧事鬼故事。

我算是選擇相信人性本善的人,偶而會路見不平出口斥責,
可是在大多數情況下我也就酸酸便罷,鮮少為了一些小事動筆發文,
而且我現在沒有很閒。

但這次我實在是太火大了,事件名為:好盧謙哥與無恥其揚。
(本系列文充斥情緒性字眼,請慎入)

向大師致敬--我的童話插畫初體驗

九月中,感謝出版界友人的公關票,(非常想公開感謝她,但我要幫她保持低調)
所以得以參加Yvonne Gilbert & Danny Nanos的插畫工作坊。
只能說,太。爽。了!我何德何能可以參加到這個工作坊呢!!
可惜愚蠢如我忘記帶相機,沒有照片可以分享,嗚嗚嗚嗚~~

說這麼多,先來介紹大師Yvonne Gilbert & Danny Nanos
"尹芳吉伯 (Yvonne Gilbert) 出生於英國諾森伯蘭的尹芳先後在紐斯卡爾學院和利物浦學院攻讀美術,做了五年的美術設計之後,在1978年轉為自由插畫家,陸續和全球許多大出版社、雜誌和廣告公司合作。她為Frankie Goes to Hollywood’s “Relax” 設計的唱片封套,被“Q”雜誌評選為「唱片封套最佳經典100」之一,該設計也被BBC 電視台譽為「經典之作」。她的插畫也榮獲許多國際獎項,英美藝廊爭相收購她的原畫展出銷售。 尹芳為英國皇家郵局設計的五套郵票,紛獲「金郵票獎」Il Franco Bollo d’Or 以及「世界最美的郵票」獎Gran Premio del’Arte Filatelica的殊榮 。 丹尼納諾 (Danny Nanos) 加拿大籍的納諾(Danny Nanos)自1985年起,為知名設計公司和廣告經紀公司擔任「廣告設計總監」一職,廣告作品獲當地和國際競賽獎項和肯定。納諾的設計範圍廣泛,包括書封設計、商品包裝設計、企業形象、互動媒體、建築設計等等。" --引述自格林文化
當天他很親切的介紹他的原畫作品給我們看,親眼看到真跡真的很不敢相信, 完美到好像印刷出來的,沒有任何髒髒的鉛筆跡, 運用各種媒材去創造出不同的效果。
(使用色鉛筆與簽字筆繪製陰影與細節的白雪,格林文化)
除了他們親自上的插畫課之外,格林文化還很貼心的準備了筆和紙讓大家開始畫畫, 我決定用"白雪"書裡的其中一個章節來繪圖, 那頁主要是敘述白雪公主空閒時喜歡在森林裡採小花,當他走進森林,許多小動物都會靠近她,她也會停下來與他們玩耍。










圖畫尚未完工,我仍須努力! 愈發覺得色鉛筆真的很有趣, 上次看到有人得到了1024色水性色鉛筆讓我好生羨慕, 還有,我真的該換一台相機了... 拍個照還要張張修圖比畫圖還累!


我的通勤生活觀察日記--火車篇

今年九月,除了成為社會新鮮人之外,我還附加另一個身分就是火車通勤族,
嚴格來說雖然說不上什麼特別,但是在我的生活圈中我這樣的人還是非常少見的,
我每天早上和晚上坐火車通勤往返中壢與台北,特此報告一下這一個月通勤以來的所見所聞。
1.區間車、莒光號、自強號、太魯閣自強號之內行人才看得出來的差別。
等級:太魯閣自強號>自強號>莒光號>區間車 速度:(同上,因為等級就是用速度去排的XD) 長度:自強號(12車)>區間車(8車)=莒光號(8車)=太魯閣自強號(8車) 停車位置: 太魯閣自強號(2-10車) 自強號:(1-12車) 莒光號:(1-8車) 區間車:(6-14車)
雖然說是坐火車,但是每站廣播內容還是不盡相同喔!
中壢站廣播如下: "各位旅客您好,北上,六點三十九分,經由北迴線,開往花蓮自強號列車,即將進站, 請各位旅客在第一月台位置,上車"
台北站呢? "各位旅客您好,南下,十七點三十分,經由山線,開往屏東自強號列車,即將進站, 請各位旅客不要靠近月台邊,以免發生危險" 或者是 "各位旅客您好,南下,十七點三十分,經由山線,開往屏東自強號列車,即將進站, 請各位旅客在第一至十二車的位置候車"
發現有什麼不一樣了嗎?台北車站會特別廣播不要靠近月台邊,還有候車位置, 我想大概是因為台北站的人比較多吧!
2.很多人不知道板橋跟樹林中間開了新的火車站--浮州,所以每次如果搭區間車停浮州站,就會聽到乘客此起彼落的聲音:哪時候有這一站?
3.太魯閣自強號太高級了不發售無座票,所以拿悠遊卡、定期票的人與狗不能上車。
4.區間車最多人搶也最好睡的位子在邊邊,因為你可以靠著它睡覺, 如果是自強號的話都很好睡,但是靠窗最好,因為靠走道很容易被經過的人的包包給打醒。
5.自備板凳無敵。板凳族都搭自強號,火車一停就衝向十二車放自行車的地方, 找個靠牆的地方,板凳打開,坐下來開始睡!
6.通勤小孩的悲哀:我每天在中壢等火車的時候是早上六點多,就會看到一個媽媽拉著兩個小一小二的小孩等火車,然後跟我一樣都在台北站下車。一開始吸引我注意是因為媽媽太強大,每次拉著小孩就瘋狂擠上車,一擠上車就幫小孩佔位子,然後把椅背調低還拉出兩條浴巾蓋著小孩讓他們睡覺。後來才仔細去想,天啊才這麼小就要這樣通勤,不曉得是為了什麼…

My respect for him

[Pic ref: http://www.epa.eu/]
        這兩天全世界的人都知道,前 Macintosh 執行長 Steve Jobs 與世長辭, 自己覺得這位世界知名、報章雜誌爭恐尊稱偉人的先生, 人生確實很像一部曲折離奇的電影,當然我自己也是在有限的文獻上了解了有關他的故事, 我想最令人感到激動的,就是從他曾經被迫離開自己辛苦建立事業公司, 到重新回去這家公司並接手執行長的這段故事吧。

        我自己第一次知道這位先生,是約莫三、四年前,因為一次的簡報需求, 在尋找簡報相關技巧,表達方式、抓住聽眾方式等等的資訊時, 發現很多有關這位先生無論是影片或是文章,因而第一次認識了他。 第一次看到他的名字覺得這人很妙,他是工作狂嗎。還 Job 加複數哩! 後來發現他果然是工作狂…

        我還記得我看了他在 Standford 演講的影片,從第一次想學習他演說技巧的出發點, 到最後被他的演說內容所吸引,我整整看了不下二十次, 我記下了他演說中的片段在我當時的手記本:Stay Hungry, Stay Foolish, 後來才知道,這也是他非常經典的一句名言。 那時候,我開始在我的生命中去揣摩這句話的意思,在我身邊的人身上去觀察這件事, 才發現,當自己了解懂得越多東西時,才更知道自己的渺小, 也更願意投入奉獻自己的微薄能力去嘗試對這世界貢獻, 到今天為止,我仍然還得要繼續學習這樣簡單的一句話。 依然有太多的空間讓我去嘗試努力。

        全世界的人都為他的離開而哀悼,或許每個人的觀點都不同, 而其實他最讓我覺得感動的部份,並不是他們的產品, 是他帶領一個事業團隊,改變著這個世界。 我們無法否認,這世界上的許多人們,正因為他們, 改變了對這世界的認知,改變了生活方式,改變了學習成長的方式。 這樣的改變是好是壞見仁見智,但確實這世界因為他的努力改變了。並且持續在變化中。 舉個例子,在我有限的視野和表達能力下,我就看到了在台北大部分人每天都會搭乘的捷運系統內, 人們總是注視他們手中的裝置,不間斷的進行著他們想要的事情。

        似乎這一切都是多麼理所當然? 也許是因為自己從小所學的專長領域貼近資訊科技,對於類似的技術發展總是或多或少有所留意,印象很深刻,經歷了在電信產業從&qu…

人生如戲x人生如遊戲

OLG是社會的縮影,而且又更真實了一些,
人性的黑暗面,在盡情耍白目上發揮得恰到好處,
所以如果你是一個連玩線上遊戲都要謹守分際,
在這個沒有人知道你身分的地方維護自己名譽的話,
我真的相信你是個悶騷,啊不是,是守規矩的人。

那為什麼沉迷?因為在其他地方找不到成就感,
而打電動看的到累積經驗值,只要付出就有收穫。
-- 曾經沉迷者有感

Steve Jobs and Apple

還記得大約六年前我看到朋友使用蘋果電腦時,我覺得她超怪的,
好好的Windows作業系統不用,用一個大家都不用的Mac作業系統。
四年前我真正接觸到Macbook,覺得它的作業系統用起來感覺很好, 不像是Windows只追求將所有功能做上去,它將最常用的功能放到第一層, 以最簡單明瞭的方式呈現給初階使用者,將較為進階的功能隱藏到較深的地方, 讓有需要的使用者去挖掘,而這些進階的功能強大且優雅到不可思議。 (其實基本功能也都非常強大,iTune、iPhoto、Spot Light、Space、Expose...)
所以當我有機會從實驗室那裡配到筆電時,我說我希望是一台Macbook, 於是我人生的第一台筆電,就是優雅的小白Macbook,
我當時覺得,做得這麼好的電腦,市佔率卻這麼低, 真的是被嚴重低估了,我甚至想要用我微薄的存款去投資Apple的股票,
因為我覺得它一直在做正確的事情:
追求最高的設計和使用者經驗,即使別人看不到,自己也要將一切做到最好,
這樣的公司只是還沒受到世界得關注,還沒有人發現它到底做得有多好罷了。
於是剛好在那個時期,從iPod, iPod Touch開始,直到iPhone帶起了蘋果世界的風潮, 蘋果不斷的再創高峰,它的每一樣產品都是在創造世界產業的新規格。

Apple所做的一切終於被世界看到、重視,乃至於崇拜。

Capitalism

http://modkraft.dk/tidsskriftcentret/undersider/article/capitalism-in-crisis-2-2009


「一切真正的危機最根本的原因, 總不外乎貧困和他們有限的消費, 資本主義生產卻不顧這種情況而力圖發展生產力, 好像只有社會的絕對消費力才是生產力發展的界限。」

—節錄自 馬克思《資本論》


悼x賈伯斯

Steve Jobs (1955-2011) R.I.P.



The Crazy Ones (Original)

Here's to the crazy ones. The misfits. The rebels. The troublemakers. The round pegs in the square holes.

The ones who see things differently. They're not fond of rules. And they have no respect for the status quo. You can quote them, disagree with them, glorify or vilify them.

About the only thing you can't do is ignore them. Because they change things. They invent. They imagine. They heal. They explore. They create. They inspire. They push the human race forward.

Maybe they have to be crazy.

How else can you stare at an empty canvas and see a work of art? Or sit in silence and hear a song that's never been written? Or gaze at a red planet and see a laboratory on wheels?

We make tools for these kinds of people.

While some see them as the crazy ones, we see genius. Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do.

百感交集的社會新鮮人(中)

先來說一個在電視上看到張曼娟說的小故事。
張曼娟曾經在國小問班上的小朋友,覺得自己幸福嗎? 班上的小朋友搖搖頭。 於是她便安排了一些照片與影片, 讓小朋友看看災區的可憐孩子, 看完之後,又問了一次,現在有沒有覺得自己其實很幸福? 一個小朋友說話了: 「老師,我覺得自己很幸運。但我不覺得幸福。」
孩子也許是因為無止境的作業與補習壓力而說了這句話, 但讓我忍不住想著, 大部分的我們,都是如此幸運地擁有追求幸福的機會與能力, 如果, 不拼命讓自己過得幸福、不用盡全力讓自己過得快樂, 是不是就太過糟蹋這份幸運?



再來說一件同事發生的事。
這位同事負責中央政府的某個專案, 通過初審之後, 會有一堆政府官員和教授來公司視察+聽簡報。(完全擾民) 就在視察前一天下午, 這位同事為了簡報、參觀動線、評審餐飲等種種細節忙的不可開交時, 電話來了, 她的公公心肌梗塞,情況危急, 因為是專案負責人, 當天下午她沒有離開公司,還加班了, 而坐在旁邊的我不斷聽到她的手機,一次又一次地響起......
她還有個不滿一歲的小孩。
第二天我進公司打開信箱, 看到她凌晨三點寄來的請假信,以及一些交辦事項, 昨天沒有馬上趕回去,據說她的家人非常不諒解。
媽媽、女兒、太太、媳婦、員工...... 每一個都是要用盡全力完成的身分。 如果是你,你要怎麼辦?



拼了命想負責的我們,會不會落得沒有一個人滿意的下場?
每個要求都看似基本,但這些「基本」有沒有彼此衝突的一天? 會不會用盡了全身的力氣,卻連自己都不滿意?



有些時候,我會想起劫機常說的一句話, 用我的話來說就是:「三十歲之後就沒有自己。」 更多時候,我會想起一篇文章, 引述其中一段我非常非常喜歡的段落:
  三十歲以後還是詩人嗎?

  如果那時我沉浸在衛生紙價格的比較裡,如果星期天的大賣場正用廉價的重低音喇叭播放我們初戀時聽到的歌,如果我走過花店的海芋旁邊而沒有對妳說那是我生命中收到的第一束花,如果黃昏裡的散步只是去買一份晚報還有妳囑咐的明天的早餐,如果我們的花圃真的長出了番茄。

  一切都太適意了,一種無法活下去的溫暖,淡黃色的窗簾,嫩青的植物與透明的水族箱,安詳等待餵食的魚,許多要好的朋友都很健康的那種時光。

  也許我將請求妳為我讀一首詩,三十歲以後還是詩人嗎?妳會微笑,晚餐,浴室的地該洗了,桌巾該換成春天的顏色了,週末該去看母親了,芒果爛了。而妳會為我買新的內衣,我會計畫買一輛車,妳會為我準備好旅行要用的襪子與眼藥水,我會…

感覺行銷

之前和朋友討論到,什麼叫做行銷?
由於我只是一個非商管背景的普通人,因此我很單純的認為,
能夠將一個東西推銷給別人,讓別人有興趣去消費或關注,這就叫做行銷。

但我商管背景的朋友說,從學術的角度來定義,
行銷是從發現大眾的需求開始,到交易成立,達成雙方需求結束。
簡單的流程如下所示:
找出需求-->決定產品定位-->製作能夠滿足需求的商品-->宣傳與賣出
在這個定義下,行銷不是有了一個產品後,想盡手段將它賣給別人,
而是要從產品製作前,就清楚知道這個東西能夠滿足什麼需求,
誰會想要買、解決什麼問題確定有滿足某個利基或大眾市場才去做出產品。

『真的嗎? 但很多商品並沒有解決社會的問題,但他們透過一些廣告、
   美女活動、置入性行銷等方式來增加銷售額,這不就叫做行銷嗎?』

(from: http://design-milk.com/ford-explorer-made-of-legos/)
『例如說,你覺得Twist Water實質上解決了什麼問題嗎?
    想要環保為什麼還要喝瓶裝水? 這不就是想要賺錢,所以弄一些行銷手法,
    推銷實際上會造成汙染的瓶裝水嗎? 假如它希望滿足的需求是做環保的話,
    那它根本沒有滿足這個需求,能夠賣出去不就是靠代言、辦活動等行銷手法嗎?』

「恩...,或許它沒有滿足做環保的需求,但它滿足了"以為自己在做環保"的需求,
    或許有些人一定要喝瓶裝水,但又希望自己不要破壞地球,
    那Twist就滿足了他們的需求,讓他們以為自己為地球盡了一份力。
    總之,能賣出的商品,一定有滿足消費者的某些需求。」

仔細想想,其實他說得沒錯,這樣的產品的確是有滿足消費者的需求,
因為人們有"想要覺得自己更好"的需求,而這需求沒有被滿足,
因此產品設計者可以針對人們對"更好"這個感覺的渴望,去做產品定位和行銷,
定位出人們還沒被滿足的需求,設計出可以讓消費者產生那些感覺的產品。

這就是感覺行銷。

貳零壹壹年拾月壹日

中共 __ 國六十二週年

只恨 _______ 當年 ______ 不力



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