跳到主要內容

大國崛起x十二年國教反求諸己


《Bloomberg Businessweek》、《The Economist》、《TIME》三本雜誌,
本週不約而同都以中國近期事件為封面,不外乎主打兩人:薄熙來陳光誠

中國的日益壯大有目共睹,早已和三星崛起並列我心中的兩大不爽,
但的確,我暫時束手無策。

前者擁有極優勢的人海,一人一拒買就足以讓世上任何想外銷的經濟體折腰;
後者雖無如如此廣大內需支撐,但政府的遠見與執行魄力,臺灣望塵莫及。

http://www.cgeventures.com/2011/06/19/south-korea-and-china-prospecting-on-long-island/

可以不欣賞,但不能拒絕承認他們兵臨城下,
正視對手,只是迎戰的第一步。

善用對岸資源,不要只把骨氣掛在嘴上卻展現不出實力,
古人有云:「師夷之長技以制夷。」

中國留學生人手一支iPhone,已非昔日吳下阿蒙,
或是說需要靠出國念書來改善生計的比例不像從前如此高,
或是說,階級已停止流動。

教育部該是階級複製,教育不該是階級複製。

臺灣呢?繼續鬼島鎖國?
抄人制度抄一半來成就砍頭式平等?
沒有階級流動,臺灣終將成為一攤死水。

http://bengston.blogs.com/bengston/2007/04/skyfly.html

我們需要給不同天賦者一個同樣可以發揮的天空,
不是把目前少數在國際能發光發熱的智育佼佼者全推上台一把火燒死

PTT某鄉民說得好,
十二年國教,所謂的消滅明星學校,充其量只是自卑的復仇,
自己當年進不了的地方,現在就算我小孩再不適合,
我也要逼對方錄取以消我心頭之不平衡。

那些對前幾志願所謂的質疑與不屑,
從「政策支持者汲汲營營要把下一代擠進去」看起來,
根本也是口是心非,虛偽。

http://www.tennesseeinjuryattorneyblog.com/2012/03/dont-let-insurance-companies-p.html

有人負責把教育部長與家長該回答的問題亂套一氣
有人負責移花接木抹黑眾校讓一切看起來勢在必行,
就是有這種短視近利的小人當政沆瀣一氣,臺灣才會一蹶不振,
想說我戰學校?抱歉了,本人非明星高中出身,
但我知道,自卑的人才會覺得被別人看不起。

長笛存在的目的就是為了產生動聽音樂。
誰最能實現這個目的,就應該擁有最好長笛。

亞里士多德認為,正義就是把每人應得的東西給他,
什麼又是應得的呢?那就以分配物的目的及該物所涉及的才德來決定。
在長笛的例子中,吹奏技巧就是才德,
因此「長笛要分配給吹奏技巧最好的人」這才是分配正義。 

-- 《正義:一場思辨之旅》

何謂公平與正義,這是目前讓我有所得的其中一思考方向。

http://cusd.capousd.org/edusupport/

今天假設大家都知道蘋果是市場上賣最好的水果,
可偏偏位高權重的自己生出了香蕉,很多家長不是為其尋找/開闢另一塊市場,
而是,
一、不管小孩是什麼,無所不用其極的就是要他當蘋果,
二、立法強迫所有蘋果交易市場收下自己的香蕉,
三、消滅地處偏遠但質感上乘的弱勢蘋果任何一絲翻身機會。

如果教育的目的是砥礪人才讓人盡其才,
那麼傳統明星學校招收他認可的考試制度下最傑出的學生,天公地義。
同樣的餐飲名校、運動名校、技職名校應該各有他們的玩法,
而不是像現在為了方便或不知名的理由,採用智育為錄取標準,
──這,才是該教改的區域。

http://www.freepik.com/free-photo/pineapple-watermelon-vitamins-raspberries_408699.htm

如果不論香蕉、蘋果、鳳梨、橘子、西瓜,
都可以擁有同樣的公平交易市場,又有誰會強求不屬於自己的發揮空間?

頭頭們,張開眼睛好嗎?
紅眼一頭栽進沒有意義的仇智政策,
把相對發展已久相對公平的制度大破,卻無相應的配套大立,
稱不上一個國家級機構的深思熟慮。

縱然填鴨,但臺灣能揚名國際的少數產物之一,是人才,
別自毀長城親痛仇快。

留言

這個網誌中的熱門文章

PT Love Story

序章 其實是不知道大家想聽哪種口吻的描述, 但就盡可能原汁原味將我感受到的情感傳達出來吧。 那麼,這是個不只愛情,關於真愛的故事。 http://best-messages.blogspot.com/2010/11/best-love-sms-how-to-say-i-love-you.html

好盧謙哥x無恥其揚 (1/5)

http://firelink.monster.com/news/articles/5959-inside-the-mind-of-the-serial-arsonist?print=true 時間可以讓很多偽裝浮出水面,在異鄉的同鄉人快熱程度超出臺灣太多, 所以忘記了人心隔肚皮,今天來說說囧人囧事鬼故事。 我算是選擇相信人性本善的人,偶而會路見不平出口斥責, 可是在大多數情況下我也就酸酸便罷,鮮少為了一些小事動筆發文, 而且我現在沒有很閒。 但這次我實在是太火大了,事件名為:好盧謙哥與無恥其揚。 (本系列文充斥情緒性字眼,請慎入)

CP值失效之時

假如我們生長在正常的家庭,不是太富裕,也不是沒有錢可以花, 那在成長的過程中,我們一定會培養出一種能力, 那就是計算CP值 。 雖然CP值是個非正規的術語,但它所表達出來的意義卻足夠清楚: 那就是 東西的效益(Capacity)/所花費的成本(Price) -- 這東西越高越好。 假如在作事、買東西時,我們可以 使一個事件或物品的CP值提的越高 就代表自己越聰明、佔到了越多便宜、決策最為正確。 由於一般人手上的資源(金錢)是有限的,因此在做事情(購買東西)時 會不知不覺的迅速計算當自己去做這件事情(消費)時, 手上有的資源(金錢)消耗了多少? 而從中獲得的利益、快樂感有多少? 簡單的說,就是計算CP值, 只有當這個值在合理範圍時,我們才會去做這件事情(消費)。 因為有這個資源有限的限制,所以我們不會盲目的選擇最高級的消費, 而是精密的計算,這邊要節省一點,將來才能用剩下的資源去獲得更高的利益。 所以說,只要是做生意的,應該都知道一件事情, 自己的產品只要讓消費者覺得CP值夠高,他們購買的意願就會升高。 from:  http://design-milk.com/toolbox/ 但假如我們平常有在注意身邊東西的價格,就會發現一個現象, 那就是就算某家店裡的東西非常經濟實惠,幾乎所有的東西CP值都很高, 卻總是會有幾樣商品CP值低的可以, 他們所創造出來的利益大概只高出一般商品10%,但價錢卻多出了快30%, 這種東西有人會買嗎? (註: 很多商店放這種商品的目標是讓消費者有個比較基準點,      讓消費者覺得其他東西經濟實惠,有些人稱它們為"獵鳥"。      但這邊要討論的是,就算它的CP值很低,在某種情況下它還是會被買走。) 我想這樣的產品還是會有人買,因為 在某些特定狀況我們不用去計算CP值, 只要算自己得到的利益就可以了。 例如以前常會有實驗室的聚餐,教授(或叫他老闆)總是會請我們吃些好料的, 每當在那樣的聚餐中,我總是會點我覺得看起來最好吃的那個, 雖然那個餐相對於其他普通餐貴了一點,對平常的我來說CP值低了一點, 所以我應該是不會去點它的,但今天我不用考慮價錢, 只要考慮哪個餐對我來說吸引力最大就好了!! 低CP值的產品可以在很多時候賣出,其中包含 被請客時 (還記得導生宴時自己總是會點個