跳到主要內容

SOPAx網路正義或執法過當

http://michaellauhk.com/diary/?p=1070

如果你從未聽過SOPA/PIPA,那在開始閱讀本文前,請至少先收看:
1. SOPA法案、Megaupload事件懶人包
2. Clay Shirky: Why SOPA is a bad idea


Stop Online Piracy Act = SOPA,有人戲稱為好萊塢與矽谷的戰爭,
一邊聚集了娛樂產業數十年來的大老,包含音樂唱片界SONY、電影出版商環球;
一邊是標榜自由分享的網路新興後浪,包含Google、Wikipedia等族繁不及備載。

http://freespeechdebate.com/en/case/the-stop-online-piracy-act/

保護版權擁有人、保護知識工作者十分重要
今天對盜版的姑息,就是毀掉明天可能的創作人更有價值產出,
If everything is free, then who's gonna pay the bill?
──但是,不能無限上綱。

http://ivn.us/news/2012/01/17/internet-activists-take-on-sopa-a-lesson-for-independents/

SOPA今天之所以引起軒然大波,且反彈聲浪不斷,
並非因為「保護著作權」這件事不該被執行,而是其法案嚴重違反程序正義。

http://mashable.com/follow/people/junopark/

平常司法機關懷疑你犯法,基於無罪推定原則
檢方若無法證明你有罪,則我們假設你清白,可SOPA反其道而行:
只要司法部懷疑你意圖盜用版權,在你提出證據證明自己無罪前,
他們可以動用國家機器直接連坐法,勒令關閉「該網站」。

你沒看錯,只要一個使用者被懷疑散佈盜版,(包含影片配樂使用)
那麼秉持著「寧可錯殺一百,不可放過一人」的執法原則──
被停權的不只是該使用者,而是整個分享網站,免空尤其嚴重受創。

http://www.austinchronicle.com/screens/2012-01-27/sopa-a-bad-idea-falls-off-for-now/

有個成語這樣說,「過猶不及」,
事情做太超過,並沒有比做不好更值得鼓勵,
肉沒熟還能慢慢再烤,但烤焦就沒救了。

我很喜歡講王安石變法的故事,聽過的請大家再忍受我一次,
歷史課本有云,變法失敗的原因不是內容,而是安石兄剛愎自用,
但,那是唯一的原因嗎?私以為更嚴重的是躁進與所用非人。

http://thedrilldown.com/2012/01/20/the-drill-down-218-blackout/

SOPA太躁進,財團急著保住自己多年的生財工具,說服了議員提出法案,
可是身處由網路引起的產業過渡期,老獅子眼看嘴上的肥肉日漸消瘦,
卻拒絕走出洞穴覓食,這樣真的好嗎?這樣真的對嗎?
如果因噎廢食,打著保護旗幟箝制分享自由我們不需要這種保護

http://knowyourmeme.com/photos/217912-protect-ip-act-stop-online-piracy-act

很久很久以前,臺灣唱片隨便賣都是百萬大碟,
現在賣十萬就是有一定支持者,由於CD銷量難以獲利,
所以改開演唱會,門票之外還能順便出周邊商品/DVD,
我不清楚和以前比起來哪個賺得多,但由此可見財源是可以找出來的。

http://broadbandbreakfast.com/2010/09/prospects-for-global-anti-counterfeiting-trade-agreement-in-2010-appear-dim/

今天幸運的是眾怒難犯,提案的美國眾議員撤回SOPA,
那明天跨國際的的ACTA來勢洶洶又有誰來關注?

http://www.voiceofgreyhat.com/2011/12/anonymous-reacts-against-stop-online.html

有為有守的宅宅啊,請讓身邊的人認知此事,
世界上太多鬼島媒體目光以外,影響至深的事件發生,需要關心需要了解,
網路無遠弗屆,用於此事同理,
別等到有天網路只剩聊天功能,才後悔當初保持沉默,請為自由而戰。

留言

這個網誌中的熱門文章

PT Love Story

序章 其實是不知道大家想聽哪種口吻的描述, 但就盡可能原汁原味將我感受到的情感傳達出來吧。 那麼,這是個不只愛情,關於真愛的故事。 http://best-messages.blogspot.com/2010/11/best-love-sms-how-to-say-i-love-you.html

CP值失效之時

假如我們生長在正常的家庭,不是太富裕,也不是沒有錢可以花, 那在成長的過程中,我們一定會培養出一種能力, 那就是計算CP值 。 雖然CP值是個非正規的術語,但它所表達出來的意義卻足夠清楚: 那就是 東西的效益(Capacity)/所花費的成本(Price) -- 這東西越高越好。 假如在作事、買東西時,我們可以 使一個事件或物品的CP值提的越高 就代表自己越聰明、佔到了越多便宜、決策最為正確。 由於一般人手上的資源(金錢)是有限的,因此在做事情(購買東西)時 會不知不覺的迅速計算當自己去做這件事情(消費)時, 手上有的資源(金錢)消耗了多少? 而從中獲得的利益、快樂感有多少? 簡單的說,就是計算CP值, 只有當這個值在合理範圍時,我們才會去做這件事情(消費)。 因為有這個資源有限的限制,所以我們不會盲目的選擇最高級的消費, 而是精密的計算,這邊要節省一點,將來才能用剩下的資源去獲得更高的利益。 所以說,只要是做生意的,應該都知道一件事情, 自己的產品只要讓消費者覺得CP值夠高,他們購買的意願就會升高。 from:  http://design-milk.com/toolbox/ 但假如我們平常有在注意身邊東西的價格,就會發現一個現象, 那就是就算某家店裡的東西非常經濟實惠,幾乎所有的東西CP值都很高, 卻總是會有幾樣商品CP值低的可以, 他們所創造出來的利益大概只高出一般商品10%,但價錢卻多出了快30%, 這種東西有人會買嗎? (註: 很多商店放這種商品的目標是讓消費者有個比較基準點,      讓消費者覺得其他東西經濟實惠,有些人稱它們為"獵鳥"。      但這邊要討論的是,就算它的CP值很低,在某種情況下它還是會被買走。) 我想這樣的產品還是會有人買,因為 在某些特定狀況我們不用去計算CP值, 只要算自己得到的利益就可以了。 例如以前常會有實驗室的聚餐,教授(或叫他老闆)總是會請我們吃些好料的, 每當在那樣的聚餐中,我總是會點我覺得看起來最好吃的那個, 雖然那個餐相對於其他普通餐貴了一點,對平常的我來說CP值低了一點, 所以我應該是不會去點它的,但今天我不用考慮價錢, 只要考慮哪個餐對我來說吸引力最大就好了!! 低CP值的產品可以在很多時候賣出,其中包含 被請客時 (還記得導生宴時自己總是會點個

好盧謙哥x無恥其揚 (1/5)

http://firelink.monster.com/news/articles/5959-inside-the-mind-of-the-serial-arsonist?print=true 時間可以讓很多偽裝浮出水面,在異鄉的同鄉人快熱程度超出臺灣太多, 所以忘記了人心隔肚皮,今天來說說囧人囧事鬼故事。 我算是選擇相信人性本善的人,偶而會路見不平出口斥責, 可是在大多數情況下我也就酸酸便罷,鮮少為了一些小事動筆發文, 而且我現在沒有很閒。 但這次我實在是太火大了,事件名為:好盧謙哥與無恥其揚。 (本系列文充斥情緒性字眼,請慎入)